ElevateStrengths
Tecnología propia para un coaching más personalizado
ElevateStrengths es la plataforma propia que nuestro equipo utiliza para preparar y gestionar las sesiones de coaching que ofrecemos a empresas para el desarrollo de sus personas y equipos.
Genera automáticamente informes a partir de los perfiles CliftonStrengths 34, un modelo basado en décadas de investigación de Gallup sobre el talento humano. Estos informes nos ayudan a comprender los talentos, las relaciones profesionales y las dinámicas de equipo.
Integramos esta información en un acompañamiento que tiene en cuenta las necesidades de cada participante y los objetivos acordados con la organización.
Personas · Relaciones· Equipos
Genera automáticamente informes a partir de los perfiles CliftonStrengths 34, un modelo basado en décadas de investigación de Gallup sobre el talento humano. Estos informes nos ayudan a comprender los talentos, las relaciones profesionales y las dinámicas de equipo.
Integramos esta información en un acompañamiento que tiene en cuenta las necesidades de cada participante y los objetivos acordados con la organización.
Personas · Relaciones· Equipos
CÓMO FUNCIONA
Del reto de la organización al desarrollo de las personas
ElevateStrengths analiza los perfiles CliftonStrengths utilizando referencias estadísticas publicadas por Gallup y los modelos desarrollados por Strengths Development para generar informes automatizados.
Diseñamos cada proceso teniendo en cuenta los objetivos de la empresa, el contexto profesional y las necesidades de desarrollo de quienes participan.
Diseñamos cada proceso teniendo en cuenta los objetivos de la empresa, el contexto profesional y las necesidades de desarrollo de quienes participan.
Definimos los objetivos
Concretamos el propósito del proceso y las prioridades que se trabajarán en las sesiones.
Generamos los informes
ElevateStrengths genera automáticamente informes a partir de los perfiles CliftonStrengths 34 de los participantes.
Trabajamos en las sesiones
Nuestros profesionales acompañan a cada persona o equipo a interpretar la información y relacionarla con situaciones reales de su trabajo.
Concretamos acciones de desarrollo
Definimos con los participantes acciones aplicables a sus responsabilidades, sus relaciones profesionales y los retos que necesitan afrontar.
Personas
Desarrollo individual conectado con los retos profesionales
Acompañamos a las personas de tu organización a comprender sus talentos, desarrollar sus aportaciones y afrontar los retos de su función.
Adaptamos las sesiones a las necesidades de cada participante y a los objetivos definidos para el proceso.
Adaptamos las sesiones a las necesidades de cada participante y a los objetivos definidos para el proceso.
Theme Dynamics
Comprender cómo se combinan los talentos
Este informe nos ayuda a explorar con cada participante las relaciones entre sus talentos y cómo se manifiestan en diferentes situaciones.
Lo utilizamos en las sesiones para profundizar en sus aportaciones, comprender patrones y orientar el trabajo hacia sus objetivos de desarrollo.
Este informe nos ayuda a explorar con cada participante las relaciones entre sus talentos y cómo se manifiestan en diferentes situaciones.
Lo utilizamos en las sesiones para profundizar en sus aportaciones, comprender patrones y orientar el trabajo hacia sus objetivos de desarrollo.
Development Plan
Del conocimiento personal a las acciones de desarrollo
Development Plan nos ofrece una base para trabajar con cada persona qué potenciar, qué observar y qué acciones pueden ayudarle a avanzar.
A partir de esta información, concretamos propuestas adaptadas a su contexto profesional, sus responsabilidades y sus oportunidades de colaboración.
Qué potenciar
Reconocemos las aportaciones de cada participante y exploramos cómo aprovecharlas en su trabajo.
Qué observar
Identificamos situaciones en las que la expresión de sus talentos puede dificultar los resultados que busca.
Cómo actuar
Definimos acciones y apoyos para avanzar en su desarrollo y aplicar lo trabajado en las sesiones.
Development Plan nos ofrece una base para trabajar con cada persona qué potenciar, qué observar y qué acciones pueden ayudarle a avanzar.
A partir de esta información, concretamos propuestas adaptadas a su contexto profesional, sus responsabilidades y sus oportunidades de colaboración.
Qué potenciar
Reconocemos las aportaciones de cada participante y exploramos cómo aprovecharlas en su trabajo.
Qué observar
Identificamos situaciones en las que la expresión de sus talentos puede dificultar los resultados que busca.
Cómo actuar
Definimos acciones y apoyos para avanzar en su desarrollo y aplicar lo trabajado en las sesiones.
Relaciones
Mejorar la colaboración dentro de la organización
Acompañamos a compañeros, responsables y colaboradores a comprender sus distintas aportaciones y formas de trabajar.
Las sesiones permiten abordar la comunicación, las expectativas y las oportunidades de colaboración, tanto en relaciones consolidadas como en nuevas incorporaciones.
Las sesiones permiten abordar la comunicación, las expectativas y las oportunidades de colaboración, tanto en relaciones consolidadas como en nuevas incorporaciones.
Power of 2
Comprenderse mejor para trabajar juntos
Power of 2 nos permite explorar los talentos compartidos, las complementariedades y las diferencias entre dos personas.
Utilizamos esta información en sesiones entre compañeros, responsables y colaboradores, así como en el acompañamiento de nuevas incorporaciones o en situaciones que requieren mejorar la colaboración.
Áreas de mayor crecimiento conjunto
Exploramos las aportaciones de cada persona y las oportunidades para complementarse.
Áreas a observar
Trabajamos las diferencias de enfoque y cómo se manifiestan en la comunicación, las expectativas y el trabajo diario.
Power of 2 nos permite explorar los talentos compartidos, las complementariedades y las diferencias entre dos personas.
Utilizamos esta información en sesiones entre compañeros, responsables y colaboradores, así como en el acompañamiento de nuevas incorporaciones o en situaciones que requieren mejorar la colaboración.
Áreas de mayor crecimiento conjunto
Exploramos las aportaciones de cada persona y las oportunidades para complementarse.
Áreas a observar
Trabajamos las diferencias de enfoque y cómo se manifiestan en la comunicación, las expectativas y el trabajo diario.
Power of 3
Tres personas, una visión compartida
Power of 3 nos ayuda a trabajar las relaciones dentro de grupos de tres personas, tanto en entornos presenciales como remotos.
Sus representaciones visuales sirven de apoyo para comprender las distintas aportaciones y conversar sobre cómo colaborar. Las interacciones más y menos probables se presentan según las referencias estadísticas publicadas por Gallup y se exploran en el contexto real del grupo.
Coincidencias
Reconocemos los talentos compartidos y las distintas formas de contribuir al trabajo conjunto.
Interacciones más probables
Exploramos estas conexiones entre talentos como punto de partida para trabajar la colaboración.
Interacciones menos probables
Profundizamos en estas combinaciones para comprender cómo se expresan en las situaciones que vive el grupo.
Power of 3 nos ayuda a trabajar las relaciones dentro de grupos de tres personas, tanto en entornos presenciales como remotos.
Sus representaciones visuales sirven de apoyo para comprender las distintas aportaciones y conversar sobre cómo colaborar. Las interacciones más y menos probables se presentan según las referencias estadísticas publicadas por Gallup y se exploran en el contexto real del grupo.
Coincidencias
Reconocemos los talentos compartidos y las distintas formas de contribuir al trabajo conjunto.
Interacciones más probables
Exploramos estas conexiones entre talentos como punto de partida para trabajar la colaboración.
Interacciones menos probables
Profundizamos en estas combinaciones para comprender cómo se expresan en las situaciones que vive el grupo.
Equipos
Desarrollar equipos alrededor de objetivos compartidos
Ayudamos a los equipos de tu organización a reconocer sus talentos, comprender sus dinámicas y aprovechar las aportaciones de sus integrantes.
Orientamos las sesiones hacia sus retos reales, para definir prioridades de desarrollo y acciones que puedan trasladar al trabajo diario.
Orientamos las sesiones hacia sus retos reales, para definir prioridades de desarrollo y acciones que puedan trasladar al trabajo diario.
Team Grid
Los talentos del equipo, en una sola mirada
Team Grid reúne los perfiles de los integrantes del equipo en un mapa visual de sus talentos.
Lo utilizamos en las sesiones para explorar las distintas aportaciones, comprender cómo trabaja el equipo y abrir conversaciones sobre sus oportunidades de colaboración.
Team Grid reúne los perfiles de los integrantes del equipo en un mapa visual de sus talentos.
Lo utilizamos en las sesiones para explorar las distintas aportaciones, comprender cómo trabaja el equipo y abrir conversaciones sobre sus oportunidades de colaboración.
Del mapa del equipo a un desarrollo compartido
ElevateStrengths genera automáticamente un perfil conjunto y sus informes de Theme Dynamics y Development Plan. Nuestro equipo utiliza esta información para preparar las sesiones y orientar el trabajo colectivo.
- Perfil conjunto del equipoUna visión global de los talentos para comprender las aportaciones del grupo.
- Theme Dynamics del equipoUna base para explorar las combinaciones de talentos y cómo se expresan en el trabajo compartido.
- Development Plan del equipoPropuestas para trabajar las aportaciones, los aspectos que requieren atención y las acciones de desarrollo.
Team Management
Formar equipos alrededor de un reto
Te ayudamos a explorar la composición de equipos según las necesidades de cada proyecto.
Podemos partir de escenarios creativos, tecnológicos, comerciales u operativos, o definir contigo un proyecto totalmente personalizado.
El informe nos ayuda a identificar perfiles con un mayor ajuste de talentos y a valorar contigo la composición del equipo, sus posibles apoyos y las necesidades del proyecto.
Te ayudamos a explorar la composición de equipos según las necesidades de cada proyecto.
Podemos partir de escenarios creativos, tecnológicos, comerciales u operativos, o definir contigo un proyecto totalmente personalizado.
El informe nos ayuda a identificar perfiles con un mayor ajuste de talentos y a valorar contigo la composición del equipo, sus posibles apoyos y las necesidades del proyecto.
Team SWOT · DAFO del equipo
Definir las prioridades de desarrollo del equipo
ElevateStrengths genera automáticamente un informe DAFO que utilizamos como punto de partida para el trabajo con tu equipo.
En las sesiones, contrastamos esta información con vuestra realidad para explorar fortalezas, aspectos a mejorar, oportunidades de desarrollo y situaciones que requieren atención.
A partir de esta conversación, concretamos prioridades y acciones para avanzar hacia vuestros objetivos.
ElevateStrengths genera automáticamente un informe DAFO que utilizamos como punto de partida para el trabajo con tu equipo.
En las sesiones, contrastamos esta información con vuestra realidad para explorar fortalezas, aspectos a mejorar, oportunidades de desarrollo y situaciones que requieren atención.
A partir de esta conversación, concretamos prioridades y acciones para avanzar hacia vuestros objetivos.
Hablemos de los retos de tu organización
Diseñamos procesos de coaching para acompañar a las personas clave y los equipos de tu empresa, combinando la experiencia de nuestros profesionales con nuestra tecnología.
Cuéntanos qué necesidades de desarrollo habéis identificado y qué objetivos queréis trabajar.
También ofrecemos coaching individual a personas que quieren avanzar en su desarrollo personal o profesional.
Cuéntanos qué necesidades de desarrollo habéis identificado y qué objetivos queréis trabajar.
También ofrecemos coaching individual a personas que quieren avanzar en su desarrollo personal o profesional.