Programas para desarrollar personas, equipos y líderes
Ayudamos a las personas de tu organización a desarrollar sus fortalezas y aplicarlas a los retos de su trabajo: colaborar mejor, liderar equipos y afrontar nuevas responsabilidades.
¿Qué necesitas desarrollar en tu organización?
Trabajamos en tres ámbitos complementarios que podemos combinar según los objetivos de tu organización.
Ayudamos a las personas a comprender sus talentos, desarrollar sus fortalezas y aplicarlas a los retos de su función, con acciones concretas para avanzar en su desarrollo profesional.
Trabajamos con los equipos para mejorar la comunicación, comprender sus distintas formas de trabajar y aprovechar las aportaciones de cada integrante para avanzar hacia objetivos compartidos.
Acompañamos a los responsables a desarrollar su forma de liderar, mejorar las conversaciones con sus colaboradores y apoyar el desarrollo de las personas de su equipo.
Ver programas de liderazgo
Nuestros programas de desarrollo
Explora los programas y encuentra un punto de partida para trabajar los retos de las personas, los equipos y los responsables de tu organización.
Para profesionales que quieren comprender mejor sus talentos y aprender a aplicarlos en su trabajo.
Un proceso de coaching individual que parte del perfil CliftonStrengths y conecta el autoconocimiento con el desarrollo de fortalezas y los retos profesionales.
Formato: sesiones individuales de coaching. Duración: 8 semanas.
Para profesionales que quieren reconocer patrones de pensamiento que dificultan su avance y desarrollar respuestas más constructivas ante los retos cotidianos.
Un programa de entrenamiento basado en Positive Intelligence, con ejercicios y acompañamiento para trabajar la autogestión.
Formato: entrenamiento guiado y sesiones grupales. Duración: 6 semanas.
Para responsables que quieren desarrollar su forma de liderar y mejorar las conversaciones con sus colaboradores.
Trabajamos cómo apoyarse en las propias fortalezas y mantener conversaciones individuales y de equipo que orienten el trabajo y el desarrollo de las personas.
Formato: sesiones individuales y grupales con responsables. Duración: 12 semanas.
Para responsables que quieren incorporar habilidades de coaching a su manera de acompañar a otras personas.
Un proceso que combina el conocimiento de las propias fortalezas con la práctica de conversaciones de desarrollo y la revisión de su aplicación con los colaboradores.
Formato: acompañamiento individual, práctica y supervisión. Duración: 8–12 semanas.