METODOLOGÍA
Del autoconocimiento a la práctica
Ayudamos a personas y equipos a comprender sus talentos, convertirlos en fortalezas y aplicarlos a los retos de su organización. Combinamos reflexión, práctica y acompañamiento para mejorar la forma de liderar, colaborar y trabajar.
Conocer los talentos es el punto de partida
En nuestros proyectos de desarrollo basado en fortalezas utilizamos CliftonStrengths, la herramienta de Gallup que ayuda a identificar patrones naturales de pensamiento, sentimiento y comportamiento.
A partir de los resultados, exploramos cómo se manifiestan los talentos de cada persona en su trabajo, qué aportan y qué necesita desarrollar para afrontar sus retos profesionales.
Los talentos se convierten en fortalezas cuando los desarrollamos con conocimientos, habilidades y práctica.
A partir de los resultados, exploramos cómo se manifiestan los talentos de cada persona en su trabajo, qué aportan y qué necesita desarrollar para afrontar sus retos profesionales.
Los talentos se convierten en fortalezas cuando los desarrollamos con conocimientos, habilidades y práctica.
Cómo llevamos las fortalezas al trabajo diario
Cada proyecto parte de los retos de tu organización. Definimos un recorrido adaptado a sus objetivos y a las necesidades de las personas que participan.
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Comprender el reto
Conocemos el contexto de tu organización y las situaciones que necesitas abordar. Acordamos los objetivos, las prioridades de desarrollo y cómo reconocer los avances. -
Explorar los talentos
Trabajamos con los resultados de CliftonStrengths y con experiencias reales para comprender las aportaciones de cada persona, cómo se relaciona con los demás y qué necesita desarrollar. -
Ponerlo en práctica
Concretamos acciones para trasladar lo aprendido al trabajo: preparar una conversación, delegar una responsabilidad o coordinarse mejor con un compañero/a. Definimos qué practicar y cómo incorporarlo al día a día. -
Revisar y afianzar
Revisamos los avances y las dificultades que han surgido al aplicar lo trabajado. Ajustamos las acciones y acompañamos la consolidación de hábitos que ayuden a mantener los aprendizajes.
Fortalezas aplicadas a situaciones reales
Orientamos el desarrollo hacia las responsabilidades, las relaciones y las decisiones que forman parte del día a día de tu organización.
Liderazgo
Reconocer la propia forma de liderar, comprender las necesidades de cada colaborador/a y adaptar la comunicación, la delegación y las conversaciones de desarrollo.
Colaboración
Comprender las diferencias de enfoque, explorar cómo pueden complementarse las aportaciones y acordar formas de coordinarse, tomar decisiones y abordar desacuerdos.
Desarrollo profesional
Identificar qué puede aportar cada persona desde sus talentos, qué necesita aprender y en qué acciones concentrar sus esfuerzos para afrontar los retos de su función.
Tecnología al servicio del acompañamiento
ElevateStrengths, nuestra herramienta propia, genera automáticamente informes a partir de los perfiles CliftonStrengths. Los utilizamos para preparar las sesiones y explorar las aportaciones de cada persona, las relaciones profesionales y las dinámicas de equipo.
Durante el acompañamiento, conectamos esta información con las experiencias de los participantes y los objetivos del proyecto para definir prioridades y acciones de desarrollo.
Conoce nuestra tecnología Durante el acompañamiento, conectamos esta información con las experiencias de los participantes y los objetivos del proyecto para definir prioridades y acciones de desarrollo.
Hablemos de los retos de tu organización
Cuéntanos qué retos quieres abordar con las personas y los equipos de tu organización. Te ayudaremos a identificar un punto de partida y a valorar qué acompañamiento encaja con tus objetivos.